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Devoir Surveillé – Chapitre 2

Statistiques à une variable  |  2de Bac Pro

🎯 Objectifs du chapitre cliquer pour développer
🕑 Durée : 1 heure
🧮 Calculatrice : autorisée
Barème : 20 points
📄 Documents : non autorisés
APP – S'Approprier ANA – Analyser REA – Réaliser VAL – Valider COM – Communiquer
Socle
Exercice 1 – Durées de trajet 10 points

On a relevé les durées de trajet (en minutes) de 20 employés d'un atelier pour se rendre au travail :

15   20   25   15   30   20   25   35   20   15   40   25   20   30   15   25   20   35   30   25

1. APP Compléter les phrases suivantes : (2 pts)

• La population étudiée est : les .......... employés de l'atelier.
• Le caractère étudié est : la .......... de trajet.
• Ce caractère est quantitatif / qualitatif (entourer la bonne réponse).

2. REA Compléter le tableau des effectifs et des fréquences. (3 pts)

Rappel : fréquence = effectif ÷ effectif total. Arrondir au centième.

Durée (min)152025303540Total
Effectif4520
Fréquence0,201
3. ANA Le mode est la valeur qui a le plus grand effectif. Quel est le mode ? (2 pts)

Les valeurs qui ont l'effectif le plus grand sont : .......... et ..........
Donc le mode est .......... min et .......... min.

4. REA Compléter le tableau des effectifs cumulés croissants. (2 pts)

Rappel : on additionne les effectifs au fur et à mesure.

Durée (min)152025303540
ECC44 + 5 = 9
5. COM En utilisant le tableau des ECC : combien d'employés mettent au plus 25 minutes ? (1 pt)

D'après le tableau, ECC(25) = .......... Donc .......... employés mettent au plus 25 minutes.

1. Population : les 20 employés. Caractère : durée de trajet. Nature : quantitatif discret.

2.

Durée152025303540Total
Effectif45532120
Fréquence0,200,250,250,150,100,051

3. Le mode est 20 min et 25 min (effectif maximal = 5 chacun).

4. ECC : 4 ; 9 ; 14 ; 17 ; 19 ; 20.

5. ECC(25) = 14. Donc 14 employés mettent au plus 25 minutes, soit 70 %.

Exercice 2 – Pannes en atelier 10 points

Le responsable maintenance d'un atelier d'agencement a classé les 200 pannes survenues sur une année par catégorie :

CatégorieÉlectriqueMécaniqueHydrauliqueAutre
Fréquence40 %35 %15 %10 %
1. APP Compléter : le caractère étudié est la .......... de panne. Il est quantitatif / qualitatif (entourer). (1 pt)
2. REA Calculer le nombre de pannes de chaque catégorie. (2 pts)

Rappel : nombre de pannes = effectif total × fréquence

Électrique : \(200 \times 0{,}40 =\) ..........
Mécanique : \(200 \times 0{,}35 =\) ..........
Hydraulique : \(200 \times\) .......... = ..........
Autre : \(200 \times\) .......... = ..........

3. REA Calculer l'angle de chaque secteur pour un diagramme circulaire. (3 pts)

Rappel : angle = 360° × fréquence

Électrique : \(360 \times 0{,}40 =\) ..........°
Mécanique : \(360 \times 0{,}35 =\) ..........°
Hydraulique : \(360 \times\) .......... = ..........°
Autre : \(360 \times\) .......... = ..........°

4. VAL Vérifier que la somme des angles vaut 360°. (1 pt)

.......... + .......... + .......... + .......... = ..........°

5. COM Quelle catégorie de panne est la plus fréquente ? Sur quoi faut-il concentrer les efforts de maintenance ? (3 pts)

La catégorie la plus fréquente est .......... (...... %). Les efforts de prévention devraient se concentrer sur ..........

1. Caractère : catégorie de panne. C'est un caractère qualitatif.

2. Électrique : 80. Mécanique : 70. Hydraulique : 30. Autre : 20.

3. Électrique : 144°. Mécanique : 126°. Hydraulique : 54°. Autre : 36°.

4. \(144 + 126 + 54 + 36 = 360°\) ✔

5. Les pannes électriques (40 %) sont les plus fréquentes, suivies des pannes mécaniques (35 %). Les efforts de prévention devraient se concentrer sur la maintenance électrique.

Standard
Exercice 1 – Durées de trajet 10 points

On a relevé les durées de trajet (en minutes) de 20 employés d'un atelier pour se rendre au travail :

15   20   25   15   30   20   25   35   20   15   40   25   20   30   15   25   20   35   30   25

1. APP Identifier la population, le caractère étudié et sa nature (quantitatif ou qualitatif). (2 pts)
2. REA Construire le tableau des effectifs et des fréquences (arrondir au centième). (3 pts)
Durée (min)152025303540Total
Effectif
Fréquence
3. ANA Quel est le mode de cette série ? Interpréter. (2 pts)
4. REA Compléter le tableau des effectifs cumulés croissants. (2 pts)
Durée (min)152025303540
ECC
5. COM Combien d'employés mettent au plus 25 minutes ? Formuler une phrase de réponse. (1 pt)

1. Population : les 20 employés. Caractère : durée de trajet. Nature : quantitatif discret.

2.

Durée152025303540Total
Effectif45532120
Fréquence0,200,250,250,150,100,051

3. Le mode est 20 min et 25 min (effectif maximal = 5 chacun).

4. ECC : 4 ; 9 ; 14 ; 17 ; 19 ; 20.

5. 14 employés sur 20 mettent au plus 25 minutes, soit 70 %.

Exercice 2 – Pannes en atelier 10 points

Le responsable maintenance d'un atelier d'agencement a classé les 200 pannes survenues sur une année par catégorie :

CatégorieÉlectriqueMécaniqueHydrauliqueAutre
Fréquence40 %35 %15 %10 %
1. APP Quel est le caractère étudié ? Est-il quantitatif ou qualitatif ? (1 pt)
2. REA Calculer le nombre de pannes de chaque catégorie. (2 pts)
3. REA Pour construire un diagramme circulaire, calculer l'angle de chaque secteur. (3 pts)
4. VAL Vérifier que la somme des angles vaut bien 360°. (1 pt)
5. COM Rédiger un court paragraphe résumant la répartition des pannes et la catégorie sur laquelle concentrer les efforts de prévention. (3 pts)

1. Caractère : catégorie de panne. C'est un caractère qualitatif (non mesurable).

2. Électrique : \(200 \times 0{,}40 = 80\). Mécanique : \(200 \times 0{,}35 = 70\). Hydraulique : \(200 \times 0{,}15 = 30\). Autre : \(200 \times 0{,}10 = 20\).

3. Électrique : \(360° \times 0{,}40 = 144°\). Mécanique : \(360° \times 0{,}35 = 126°\). Hydraulique : \(360° \times 0{,}15 = 54°\). Autre : \(360° \times 0{,}10 = 36°\).

4. \(144 + 126 + 54 + 36 = 360°\) ✔

5. Les pannes électriques représentent la catégorie la plus fréquente (40 %) suivies des pannes mécaniques (35 %). À elles deux, elles constituent 75 % des pannes. Les efforts de prévention devraient prioritairement se concentrer sur la maintenance électrique.

Approfondissement
Exercice 1 – Durées de trajet – Étude complète 10 points

On a relevé les durées de trajet (en minutes) de 20 employés d'un atelier pour se rendre au travail :

15   20   25   15   30   20   25   35   20   15   40   25   20   30   15   25   20   35   30   25

1. APP Identifier la population, le caractère étudié et sa nature. (1 pt)
2. REA Construire le tableau des effectifs, fréquences et effectifs cumulés croissants. (2 pts)
Durée (min)152025303540Total
Effectif
Fréquence
ECC
3. ANA Déterminer le mode et la médiane de cette série. Interpréter chacun de ces indicateurs en contexte. (3 pts)
4. REA Calculer la moyenne \(\bar{x}\) de la série en utilisant la formule de la moyenne pondérée : \[\bar{x} = \frac{\sum n_i \times x_i}{N}\] (2 pts)
5. COM La direction envisage de décaler l'heure d'embauche de 15 minutes pour les employés habitant le plus loin. En utilisant vos résultats, proposer un critère statistique (médiane, quartile...) pour définir « habiter loin ». Justifier. (2 pts)

1. Population : les 20 employés. Caractère : durée de trajet. Nature : quantitatif discret.

2.

Durée152025303540Total
Effectif45532120
Fréquence0,200,250,250,150,100,051
ECC4914171920

3. Mode : 20 min et 25 min (effectif = 5 chacun). La majorité des employés met entre 20 et 25 min.
Médiane : \(N = 20\) (pair), rangs 10 et 11. ECC(20) = 9 < 10 et ECC(25) = 14 ≥ 10, donc les valeurs aux rangs 10 et 11 sont toutes deux 25.
\(Me = \frac{25+25}{2} = \mathbf{25 \text{ min}}\). La moitié des employés met au plus 25 min.

4. \(\bar{x} = \frac{4 \times 15 + 5 \times 20 + 5 \times 25 + 3 \times 30 + 2 \times 35 + 1 \times 40}{20} = \frac{60+100+125+90+70+40}{20} = \frac{485}{20} = \mathbf{24{,}25 \text{ min}}\)

5. On peut utiliser le 3e quartile \(Q_3\) comme seuil. Les employés dont le trajet dépasse \(Q_3 = 30\) min (soit 25 % de l'effectif) seraient considérés comme « habitant loin ». Cela correspond aux 6 employés ayant un trajet de 30 min ou plus (30 % de l'effectif). Ce critère est objectif et basé sur la distribution réelle des données.

Exercice 2 – Pannes en atelier – Analyse approfondie 10 points

Le responsable maintenance d'un atelier d'agencement a classé les 200 pannes survenues sur une année. Voici les données mensuelles du nombre total de pannes :

MoisJanFévMarsAvrMaiJuinJuilAoûtSepOctNovDéc
Pannes22181512141610819242121

La répartition par catégorie sur l'année est :

CatégorieÉlectriqueMécaniqueHydrauliqueAutre
Fréquence40 %35 %15 %10 %
1. APP Identifier les deux caractères étudiés (nombre mensuel de pannes et catégorie). Préciser leur nature. (1 pt)
2. REA Calculer la moyenne, la médiane et l'étendue du nombre mensuel de pannes. (3 pts)
3. REA Calculer le nombre de pannes et l'angle du diagramme circulaire pour chaque catégorie. Vérifier la somme des angles. (2 pts)
4. ANA Les mois d'octobre à février concentrent-ils plus de pannes que les autres mois ? Calculer le pourcentage de pannes sur cette période et interpréter. (2 pts)
5. COM Le budget annuel de maintenance préventive est de 15 000 €. Proposer une répartition de ce budget entre les catégories de pannes, en justifiant votre choix par les données statistiques. (2 pts)

1. Nombre mensuel de pannes : caractère quantitatif discret. Catégorie de panne : caractère qualitatif.

2.
Série triée : 8 ; 10 ; 12 ; 14 ; 15 ; 16 ; 18 ; 19 ; 21 ; 21 ; 22 ; 24
Somme = 200. Moyenne : \(\bar{x} = \frac{200}{12} \approx \mathbf{16{,}7}\) pannes/mois.
Médiane : \(N = 12\), rangs 6 et 7 : 16 et 18. \(Me = \frac{16+18}{2} = \mathbf{17}\) pannes.
Étendue : \(24 - 8 = \mathbf{16}\) pannes.

3.
Électrique : 80 pannes, 144°. Mécanique : 70 pannes, 126°. Hydraulique : 30 pannes, 54°. Autre : 20 pannes, 36°.
Vérification : \(144 + 126 + 54 + 36 = 360°\) ✔

4. Pannes octobre à février : \(24 + 21 + 21 + 22 + 18 = 106\) pannes sur 200, soit \(\frac{106}{200} = 53\,\%\). Ces 5 mois (42 % de l'année) concentrent 53 % des pannes. La période hivernale est plus critique, probablement en raison des conditions de fonctionnement (froid, humidité).

5. On peut répartir proportionnellement aux fréquences, avec un bonus pour les pannes les plus coûteuses :
• Électrique (40 %) : 6 000 €
• Mécanique (35 %) : 5 250 €
• Hydraulique (15 %) : 2 250 €
• Autre (10 %) : 1 500 €
Total : 15 000 €. Cette répartition est proportionnelle à la fréquence des pannes, ce qui est un critère objectif et justifié par les données.