← RETOUR SOMMAIRE

Activité 4 – Salaire fixe ou commission ? Choisir son employeur PROJET DOCUMENTAIRE

Chapitre 9 – Fonction affine | 2nde Bac Pro MAMA | Mathématiques | ⏱ 50 min

Dernière mise à jour : 4 mai 2026, 11:30

Objectifs :

Situation – Hugo cherche son premier emploi

Hugo, qui termine son Bac Pro Menuiserie-Agencement, a passé deux entretiens. Les deux entreprises lui font une offre, mais avec des structures de rémunération très différentes :

🏢 Entreprise A — « Cuisines du Sud »

• Salaire fixe : 2 000 € net/mois

• Pas de commission, pas de bonus

• Avantages : sécurité, primes annuelles modestes

🏢 Entreprise B — « Agencement Plus »

• Fixe : 1 200 € net/mois

• Commission : 5 % sur le chiffre d'affaires (CA) qu'il génère

• Avantages : potentiel de gain élevé, mais risque

Soit x le chiffre d'affaires mensuel généré par Hugo (en €). Soit S(x) son salaire mensuel.

Document — graphique des deux salaires possibles

Salaire mensuel selon le chiffre d'affaires 0 1 000 2 000 3 000 Salaire (€) 0 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 30 000 Chiffre d'affaires CA (€/mois) A : 2000€ fixe B : 1200 + 5% CA seuil 16 000€ A > B B > A

📚 Cette activité réinvestit les notions du cours §3 (fonction affine) et §4 (comparaison constant/affine).

Problématique : Quelle offre choisir, et à partir de quel volume de ventes l'option « commission » devient-elle plus avantageuse que le salaire fixe ?

Question 1 APP

Écrire les fonctions S_A(x) et S_B(x) représentant le salaire mensuel chez chaque entreprise, en fonction du chiffre d'affaires x.

S_A(x) = 2 000 (constant, ne dépend pas de x — fonction constante).

S_B(x) = 1 200 + 0,05 × x (fixe + 5 % du CA — fonction affine).

Question 2 REA

Calculer le salaire chez B pour les chiffres d'affaires suivants :

  1. x = 0 € (mauvais mois)
  2. x = 10 000 €
  3. x = 20 000 €
  4. x = 30 000 €
  • x = 0 : S_B = 1 200 € (fixe minimal)
  • x = 10 000 : S_B = 1 200 + 500 = 1 700 €
  • x = 20 000 : S_B = 1 200 + 1 000 = 2 200 €
  • x = 30 000 : S_B = 1 200 + 1 500 = 2 700 €

Le salaire dépend fortement des résultats commerciaux.

Question 3 REA

Trouver le chiffre d'affaires x* pour lequel les deux salaires sont égaux. Écrire et résoudre l'équation.

S_A = S_B → 2 000 = 1 200 + 0,05 × x*

800 = 0,05 × x*

x* = 800 / 0,05 = 16 000 €/mois.

Conclusion : au-dessus de 16 000 € de CA mensuel, B est plus avantageux. En-dessous, A est meilleur.

Question 4 VAL

Une étude de marché indique qu'un agenceur débutant génère en moyenne 15 000 € de CA mensuel la première année, puis 25 000 € à partir de la 3ème année. Quelle entreprise est plus avantageuse à chaque période ?

1ère année (CA = 15 000 €) :

  • S_A = 2 000 €
  • S_B = 1 200 + 750 = 1 950 €
  • A meilleur de 50 €

3ème année (CA = 25 000 €) :

  • S_A = 2 000 € (toujours)
  • S_B = 1 200 + 1 250 = 2 450 €
  • B meilleur de 450 €

L'option B devient gagnante avec l'expérience et la montée en compétences. L'option A reste plate.

Question 5 ANA

Identifier les avantages et inconvénients de chaque offre, du point de vue du risque financier.

Entreprise A (fixe)Entreprise B (mixte)
AvantageSalaire garanti 2 000 €/mois quoi qu'il arrive. Sécurité financière.Potentiel de gain élevé si motivé/talentueux. Aucun plafond.
InconvénientPas d'évolution si on travaille mieux. Pas de prime au mérite.Mois faibles → seuls 1 200 € — à peine au-dessus du SMIC.

Risque B : variabilité forte d'un mois à l'autre. Période de creux commercial = stress financier.

Question 6 VAL

Hugo a des charges fixes mensuelles élevées (loyer + crédit voiture = 1 400 €). Quelle offre lui conseiller, et pourquoi ?

Avec 1 400 € de charges fixes, Hugo ne peut pas se permettre des mois à 1 200 € (offre B en cas de mauvais mois) → il serait à découvert.

Recommandation : entreprise A, qui garantit 2 000 € → marge de 600 € pour vivre + imprévus.

Quand on est financièrement sous tension, la sécurité prime sur le potentiel. Une fois la situation stabilisée (épargne de précaution), on peut accepter plus de risque.

Règle financière : épargne de 3-6 mois de charges avant de prendre un job avec part variable importante.

Question 7 ANA

L'entreprise B propose maintenant : 1 500 € fixe + 4 % de commission. Cette nouvelle offre est-elle meilleure pour Hugo (à 25 000 € CA) que l'ancienne offre B ?

Nouvelle B : S_B'(25000) = 1 500 + 0,04 × 25 000 = 1 500 + 1 000 = 2 500 €.

Ancienne B : 2 450 €.

Nouvelle B meilleure de 50 €.

Comparaison plus large : nouvelle B est meilleure pour les CA moyens (fixe plus haut), ancienne B est meilleure pour les très gros CA (commission plus haute).

Seuil entre les deux : 1 200 + 0,05 x = 1 500 + 0,04 x → 0,01 x = 300 → x = 30 000 €. Au-delà, ancienne B redevient gagnante.

Question 8 COM

Rédiger en 5 lignes une recommandation à Hugo, prenant en compte sa situation financière et ses perspectives d'évolution.

Conseil — choix d'entreprise

Hugo, le seuil d'égalité entre A et B est à 16 000 € de CA mensuel. En tant que débutant tu es en-dessous (15 000 €), donc A est légèrement meilleur la 1ère année et plus sûr financièrement compte tenu de tes charges (1 400 €).

Cependant, B devient nettement gagnant à partir de la 3ème année (CA 25 000 €) avec +450 €/mois.

Recommandation : commencer chez A pour la sécurité, puis envisager B (ou négocier une part variable chez A) une fois l'expérience acquise et les charges allégées. Toujours négocier le contrat avant signature.

🚀 Pour aller plus loin ANA

L'entreprise B peut proposer un système de paliers : 5 % jusqu'à 20 000 € de CA, puis 8 % au-delà. Calculer le salaire pour CA = 30 000 € avec ce nouveau système. Comparer avec l'offre B initiale (5 % constant).

Pour CA = 30 000 €, deux paliers à calculer :

  • De 0 à 20 000 € : commission 5 % → 0,05 × 20 000 = 1 000 €
  • De 20 000 à 30 000 € : commission 8 % → 0,08 × 10 000 = 800 €
  • Total commissions : 1 800 €
  • Salaire : 1 200 + 1 800 = 3 000 €

Comparaison avec offre B initiale (5 % constant) : 1 200 + 0,05 × 30 000 = 2 700 €.

Nouveau système : +300 €/mois pour Hugo. Système à paliers = encouragement à dépasser les objectifs.

La fonction de salaire devient affine par morceaux (cassure à 20 000 €). C'est un grand classique des contrats commerciaux.

À retenir